Mapa procesów firmy: raport PDF w 2 do 3 dni
Dwa dni pracy, jeden raport PDF. Mapuję Twoje procesy, liczę godziny które zespół traci na ręcznej robocie, i pokazuję, gdzie ta strata jest największa. Dostajesz listę: co zautomatyzować najpierw, co w drugiej kolejności, a czego nie tykać bo koszt > zysk.
5,0 w Google, 7 opinii · przeczytaj opinie · wzory umów przed rozmową · kod i repozytorium u Ciebie
Dostajesz listę: co zautomatyzować najpierw, co w drugiej kolejności, a czego nie tykać bo koszt > zysk.
Kiedy ma to sens
- Firmy średnie i większe, w których „coś da się zautomatyzować", ale nikt nie wie, od czego zacząć.
- Zarządy planujące budżet na IT/automatyzacje na kolejny rok i potrzebujące liczb, nie ogólników.
- Firmy po nieudanym wdrożeniu, które chcą drugie zdanie przed kolejnymi inwestycjami.
- Pracownie, które wdrożyły 5 narzędzi SaaS i wciąż tracą dni na ręczne przepisywanie danych.
Co obejmuje
2-godzinna rozmowa z Tobą
Gdzie boli, co pożera czas, co próbowaliście. Wychodzę z listą 8 do 15 procesów do przeanalizowania.
Wywiady z 2 do 4 pracownikami
Pytam ludzi którzy faktycznie wykonują procesy, nie menedżerów, którzy „tak to powinno działać". Wychodzi co robią naprawdę vs. co myślicie że robią.
Mapa procesów
Każdy proces narysowany: kto, co, w jakim narzędziu, ile minut. Raport pokazuje wąskie gardła, duplikaty, manualne transfery danych.
Lista priorytetów
Każdy proces ma: czas ręcznej pracy w godzinach miesięcznie, szacunek nakładu na automatyzację i rekomendację „zrobić / odłożyć / zostawić”. Stawkę godzinową podstawiasz swoją.
Raport zostaje Twój
Jeśli decydujesz się na współpracę, raport jest podstawą wyceny wdrożenia. Jeśli nie, zostaje u Ciebie i możesz z nim iść do innego wykonawcy.
Prezentacja wyników
Godzinne spotkanie z zarządem/decydentami. Pokazuję wyniki, odpowiadam na pytania, pomagam zdecydować od czego zacząć.
Na czym pracuję
Wycena i czas
Mapa procesów to nie jest bezpłatna rozmowa 30 minut. To dwa dni pracy i pełne mapowanie procesów w firmie z raportem PDF. Cenę podaję po rozmowie, zależy od liczby osób i procesów. Raport zostaje Twój niezależnie od decyzji.
Jak powstaje wycena →Typowe pytania
Czy mapa procesów ma sens, jeśli już wiem, co chcę zautomatyzować?
Jeśli masz konkretny proces i prostą listę wymagań: nie, przejdźmy od razu do wyceny. Mapa procesów ma sens, gdy chcesz priorytetyzować (np. 5 pomysłów), albo potrzebujesz raportu do zarządu/inwestora przed decyzją budżetową.
Czy podpisujecie NDA?
Tak, standardowo, przed pierwszą rozmową o procesach. Mój wzór jest prosty (1 strona), akceptuję też Twój.
Co jeśli raport pokaże, że nie ma co automatyzować?
Zdarza się, i to jest dobra wiadomość. Rozliczam pracę zgodnie z wyceną, zostaje Ci raport jako potwierdzenie dla zarządu. Bez wciskania wdrożenia na siłę.
Trzydzieści minut. Bezpłatnie. Sprawdzimy, czy jest o czym rozmawiać.
Jeśli mapa procesów firmy: raport PDF w 2 do 3 dni brzmi jak coś, czego szukasz, umów rozmowę. Mówię wprost czy to ma sens.
Bezpłatne 30 minut →5,0 w Google, 7 opinii · przeczytaj opinie · wzory umów przed rozmową · kod i repozytorium u Ciebie