Mapa procesów firmy: raport PDF w 2–3 dni
Dwa dni pracy, jeden raport PDF. Mapuję Twoje procesy, liczę godziny które zespół traci na ręcznej robocie, wyceniam ile kosztuje ta strata miesięcznie. Dostajesz listę: co zautomatyzować najpierw (quick win), co w drugiej kolejności, a czego nie tykać bo koszt > zysk.
Kiedy ma to sens
- Firmy 5–50 osób, gdzie „coś da się zautomatyzować" ale nikt nie wie, co daje największy ROI.
- Zarządy planujące budżet na IT/automatyzacje na kolejny rok i potrzebujące liczb, nie ogólników.
- Firmy po nieudanym wdrożeniu, które chcą drugie zdanie przed kolejnymi inwestycjami.
- Pracownie, które wdrożyły 5 narzędzi SaaS i wciąż tracą dni na ręczne przepisywanie danych.
Co dostajesz w pakiecie
2-godzinna rozmowa z Tobą
Gdzie boli, co pożera czas, co próbowaliście. Wychodzę z listą 8–15 procesów do przeanalizowania.
Wywiady z 2–4 pracownikami
Pytam ludzi którzy faktycznie wykonują procesy, nie menedżerów, którzy „tak to powinno działać". Wychodzi co robią naprawdę vs. co myślicie że robią.
Mapa procesów
Każdy proces narysowany: kto, co, w jakim narzędziu, ile minut. Raport pokazuje wąskie gardła, duplikaty, manualne transfery danych.
Lista priorytetów z ROI
Każdy proces ma: koszt ręczny (h/mies × stawka), koszt automatyzacji (zł jednorazowo), okres zwrotu, rekomendację „zrobić / odłożyć / zostawić".
Wycena wdrożenia
Jeśli decydujesz się na współpracę, mapę odliczam od pierwszego wdrożenia (do 3 000 zł). Jeśli nie, raport zostaje u Ciebie, możesz z nim iść do innego wykonawcy.
Prezentacja wyników
Godzinne spotkanie z zarządem/decydentami. Pokazuję wyniki, odpowiadam na pytania, pomagam zdecydować od czego zacząć.
Na czym pracuję
Cena i czas
Mapa procesów to nie audyt 2h za 1 200 zł. Audyt 2h to dwie godziny rozmowy przed wyceną jednego wdrożenia. Mapa to dwa dni pracy i pełne mapowanie procesów w firmie z raportem PDF. Odliczam ją od pierwszego wdrożenia do 3 000 zł, a raport zostaje Twój niezależnie od decyzji.
Typowe pytania
Czy audyt ma sens jeśli już wiem co chcę zautomatyzować?
Jeśli masz konkretny proces i prostą listę wymagań: nie, przejdźmy od razu do wyceny. Audyt ma sens gdy chcesz priorytetyzować (np. 5 pomysłów), albo potrzebujesz raportu do zarządu/inwestora przed decyzją budżetową.
Czy podpisujecie NDA?
Tak, standardowo, przed pierwszą rozmową o procesach. Mój wzór jest prosty (1 strona), akceptuję też Twój.
Co jeśli raport pokaże, że nie ma co automatyzować?
Zdarza się, i to jest dobra wiadomość. Rozliczam godziny pracy audytu (pełna cena), zostaje Ci raport jako potwierdzenie dla zarządu. Bez wciskania wdrożenia na siłę.
Trzydzieści minut. Bezpłatnie. Sprawdzimy, czy jest o czym rozmawiać.
Jeśli mapa procesów firmy: raport pdf w 2–3 dni brzmi jak coś, czego szukasz, umów rozmowę. Mówię wprost czy to ma sens.
Bezpłatne 30 minut →