AI w firmie: asystenci na danych firmy, MCP, bezpieczeństwo i koszty
AI w firmie daje najwięcej tam, gdzie odpowiada na pytania na prawdziwych danych: sprzedaż, marża, należności, koszt klienta. Do tego służy MCP, wspólny standard, przez który ChatGPT, Claude i inne asystenty łączą się z programami firmy.
Równie ważne jak możliwości są granice: dostęp tylko do odczytu, uprawnienia jak u zalogowanej osoby, zapis zapytań, przetwarzanie w UE albo lokalnie. Wpisy poniżej opisują jedno i drugie, z kosztami i przepisami.
Wpisy w tym temacie
MCP w firmie: jak nauczyć ChatGPT i Claude rozmawiać o Twoim biznesie na prawdziwych liczbach
Zamiast czekać tydzień na raport, pytasz: ile naprawdę kosztował mnie klient z Facebooka w zeszłym miesiącu? I dostajesz odpowiedź z liczb z reklam, CRM i sprzedaży. Wyjaśniam prostym językiem, czym jest MCP, dlaczego w 2026 roku wspierają go wszyscy najwięksi i jak wdrażam to w firmach krok po kroku.
11 min · 2026-09-25Subiekt i AI: jak podłączyć asystenta AI do Subiekta GT i nexo (MCP)
Zarząd chce zapytać zwykłym zdaniem, którzy klienci zamówili mniej i mają otwarte oferty albo kto zalega z płatnościami i dalej zamawia. Subiekt GT i nexo nie mają dziś oficjalnego połączenia z AI. Pokazuję, jak zbudować je przez MCP tak, żeby AI tylko czytała, widziała to, co zalogowana osoba, a dokumenty zapisywała wyłącznie przez Sferę i po zatwierdzeniu człowieka.
11 min · 2026-09-25Comarch ERP Optima i AI: ChatERP a własny serwer MCP na danych firmy
Comarch pokazuje ChatERP, asystenta AI, który odpowiada zwykłym językiem na pytania o dane w systemie. Jest w wersji BETA i widzi dane Comarch ERP. Zarząd pyta jednak o rzeczy, które leżą w kilku programach: Optima, CRM, BaseLinker, KSeF. Porównuję oba podejścia i pokazuję, jak zbudować własny serwer MCP na Optimie albo XL z uprawnieniami, logiem i zapisem tylko po zatwierdzeniu.
11 min · 2026-09-16Jak bezpiecznie wdrożyć AI w średniej lub większej firmie, nie łamiąc AI Act ani RODO
W większości firm AI już jest, tylko nikt tego nie wdrożył: pracownicy wklejają umowy i bazy klientów do darmowych czatów, bo tak jest szybciej. Od 2 sierpnia 2026 obowiązuje prawie cały AI Act, RODO obowiązuje od dawna, a w Polsce ruszył krajowy nadzór. Ten tekst, pisany dla właściciela firmy, a nie dla informatyka, pokazuje trzy decyzje, które trzeba podjąć, i osiem kroków, które spisujesz w godzinę.
9 min · 2026-09-11Lokalne AI: jak korzystać ze sztucznej inteligencji, żeby dane nie wyszły z firmy
Wrzucasz do AI wycenę dla klienta, umowę albo listę kontrahentów. Gdzie to właściwie leci? W większości firm nikt tego nie sprawdził. Tłumaczę, jak działa lokalne AI, ile realnie kosztuje i kiedy naprawdę go potrzebujesz, a kiedy to przerost formy.
11 min · 2026-09-11AI w firmie po ludzku: czym to jest, gdzie się opłaca, a gdzie nie
Czym AI jest w średniej lub większej firmie, bez słownika pojęć: gdzie realnie zdejmuje robotę, gdzie jest drogą zabawką, ile kosztuje utrzymanie i co się dzieje z Twoimi danymi, kiedy je tam wrzucasz. Jedna strona, którą możesz podać komuś, kto pyta „o co w tym w ogóle chodzi".
9 min · 2026-09-11Agent AI w firmie: gdzie działa, gdzie szkodzi i kto go pilnuje
Agent to nie chatbot, bo sam wybiera kolejne kroki. To jednocześnie cała jego wartość i całe ryzyko. Pokazuję to na jedynym przykładzie, który mogę rozłożyć na części: na agencie, który przygotowuje posty SYSTEMBOX i którego każda propozycja czeka na moje kliknięcie.
8 min · 2026-09-25Ile kosztuje wdrożenie AI w polskiej firmie: ceny z cenników, nie z ankiet
Każdy „raport cenowy" o wdrożeniach AI, jaki znalazłem w polskim internecie, jest blogiem SEO dostawcy albo tekstem wygenerowanym maszynowo. Więc zrobiłem to inaczej: wszedłem na strony sześciu firm i przepisałem to, co mają w cennikach. Na końcu piszę, dlaczego sam nie publikuję cennika projektów.
Działa w praktyce
Mój asystent AI prowadzi rozmowy i komentarze firmy windykacyjnej, a gotowe zgłoszenia wysyła zespołowi na Telegram.
Klient napisał o 22:47. Rano doradca miał gotową sprawę zamiast pustej wiadomości.
Trzydzieści minut. Bezpłatnie. Sprawdzimy, czy jest o czym rozmawiać.
Opowiedz mi, jak dziś wygląda sprzedaż, ofertowanie albo obsługa zamówień i gdzie ginie czas. Powiem, co da się zrobić szybko, co wymaga systemu na zamówienie, a czego nie warto ruszać. Po rozmowie rozpisuję zakres i przygotowuję wycenę na piśmie. Bez prezentacji i bez ticketów.